云南商会网携手百联汇举办商业模式系列讲座

授课讲师：荆涛

授课时间：10月9——11日（商业模式罗盘）、11月9——11日（商业模式倍增）、12月9——11日（商业模式传承）共9天

授课地址：昆明云南会都

费用：29800元/人

入场方式：凭汇款凭证、门票提前电话报名及登记入场

联系电话：13888792765（李关富）、13888682696（杨银）

 

荆涛介绍

《企业大学》作者，财富系统创建者，商业模式设计专家，国家注册高级职业经理人，首套本土MBA教材执行编委之一，圣象地板企业大学首席专家，长虹股份商学院首席专家，服务众多一线企业的培训讲师。他的课程拒绝空洞的说教，将理论与理念融入实际案例之中，生动的讲解受到广大学员的热烈追捧，因此他被许多企业家誉为“最具实战经验的营销课程导师”和兼顾营销与系统运营的高端企业管理专家“、2012年创立未来派（北京）企业管理有限公司，并出任董事长，关注未来的事，让梦想成为可能。

【人物简介】

丰富的理论知识，不断挑战自己，超越自己，肯定自己，荆涛老师在提高企业销售业绩，商业模式分析上有着独特的见解和卓越的成就。曾任某投资公司核心项目组负责人，负责项目谈判和项目规划；某全国知名化妆品公司全国市场总监，负责全国市场的销售管理工作。服务众多一线企业，包括长虹电器、圣象地板等，是圣象地板企业大学首席顾问、长虹商学院首席顾问、广东长鹿农庄高级顾问。 

【现任职务】

中国注册高级职业经理人

著名商业模式设计专家

长虹股份商学院首席专家 

圣象地板企业大学首席专家

未来派（北京）企业管理有限公司创始人

【成就及荣誉】

国家注册高级职业经理人；《企业大学》作者、首套本土MBA教材执行编委之一；系统营销系列课程创始人；国内体系化管理建设和营销专家；因为擅长营销并系统运营，协助多家企业取得卓越成绩而被中国企业家喻为最实战最实用的营销课程导师，是国内为数不多的兼顾营销与系统建设的高端专家。

【擅长领域】

商业系统设计和商业战略规划

在中国经济形势更加严峻的今天，企业家不仅面临着来自国外资本瓜分中国市场的挑战，还要抓住城镇化快速发展带来的机遇。荆涛老师潜心研究的《财富500》系列课程，就是要把世界500强企业的成功商业模式，选其精华尽可能的传递给中小企业家。

【主讲七大课程系统】

课程主要围绕“业绩提升、利润倍增”的商业模式和营销系统方面 

财富系统

利润公式

精准营销

无敌话术 

顶尖销售

精英团队

会议营销讲师班

【课程针对群体】

董事长、总裁、总经理、营销总监以及企业战略层，部分课程适合企业核心经营层集体学习，以降低沟通成本。

【服务和培训企业】（部分）

中国软件、万科房产、阿里巴巴、中国电信、菲林格尔、圣象地板、长虹电器、东风汽车、长鹿集团、汇源果汁、日东电子、炬焰恒通等…

【书籍代表作品】 

《企业大学》

内容简介：您可以从整体构架了解本书的整体结构，本书为您从战略高度进行企业大学或培训体系建设提供参考。

您可以从如何实际操作企业大学项目，整合各种资源。将企业战略目标作为企业大学的建立依据，根据企业战略目标来设计和思考如何建设本企业的企业大学。

您可以从如何打造优势人才体系，结合人力资源规划，职业生涯、考核机制等方面来研究企业大学，同时了解本书的整体有利和培训工作的配合。实现企业人力资源战略目标。

您可以从熟读本书，并把这本书作为您开拓业务，帮助客户设计企业大学项目的直接工具。设计培训体系、研究培训体系的框架性工具书。同时对于深化培训效果、出具培训方案、系统化的了解企业培训体系有很大的帮助。

您可以把本书作为了解企业大学理论的一本基础书籍，本书的框架性和实操性可以帮助您了解企业培训工作如何开展，同时结合企业发展战略的企业大学也是企业未来发展的核心条件之一。

《销售，设计对了就成交》

内容简介：誉满全球的销售大师博恩.崔西说过：“在关键领域，能力的细微差别会产生截然不同的后果……你的销售技能只要提高一点点，就能促使业绩大大提高。”《销售，设计对了就成交》分三大篇章讲述了销售心态、销售技巧以及效率提升，讲解有理有据、分析透彻深入，实操性更是无比强大，能令你提升的绝不止一点点技巧。须知销售不仅仅是一门职业，也是一门艺术，无论过程还是技巧，一切皆可设计。只要你能领悟其中精髓，便可成为最精通销售艺术的成交高手。

《连锁王国》

内容简介：连锁经营已经成为当今时代一种非常流行的商业模式，它把独立的经营活动组合成整体的规模经营从而实现规模效益，越来越得到商家的认可。本书从连锁经营的品牌建设、连锁营销、部门管理、系统优化等方面全面、详细的对连锁经营进行了阐释，其中既有相关的理论，又含丰富生动的案例，语言通俗易懂。本书既有知识性，又有趣味性，是准备经营连锁企业的商家以及对此感兴趣的读者的最佳读物。

【商业模式系统】课程介绍

《商业模式系统》课程分三个阶段

一、【商业模式罗盘】课程

罗盘众所周知就是指引方向。人生需要方向，企业同样也需要发展方向。在罗盘课程板块，我们会通过以下几点进行梳理，充分解决企业所面临的几大难题：
1、目标（战略规划）
2、模式（商业关系）
3、客户（市场法则)
4、资金（资本运作）
5、平台（跨界营销）
二、【商业模式倍增】课程

倍增就是要做大规模，实现倍数增长。企业做到一定量级的时候，就需要规模化增长。只有有了规模，才有规模经济；有了规模经济，才有规模效益，从而得到快速、稳健的发展。任何企业在发展的必要阶段都是需要借助金融的力量，让我们一起探讨揭示「资本」背后的故事：
1、资本是解决一切问题的根源（实体是躯壳，最多赚取30%的利润；资本是灵魂，可以赚取70%的利润）
2、如果你还天天在想让员工入股开连锁店，那企业注定会“死”！
3、如果你还天天在靠传统方式开拓客户，那企业迟早也会“死”！
【市场终将淘汰落后的商业模式，不改变就会“死”！】
一、【商业模式传承】课程

传承就是承上启下，传递承接。也如平时我们的企业家的百年老店的梦想，很多的企业都希望做成百年老店，可是现实生活中有几个企业能做到呢？

当企业做到一定规模、一定阶段，就需要传承给接班人，无论是给自己的子女，还是传给职业经理人，或是打包整体给到第三方。请问各位企业家，你认为是应该提前做好计划、做好准备，准备好一切传给下一任呢？还是到了传承的最后瞬间，才开始做工作呢？我相信答案非常明显！
永远记住：传承是需要趋势化、平台化、金融化、品牌化、国际化，更是需要整体系统化的整体运作！亦可见打造一个完善的模式和系统对于企业来说，是多么的重要与核心！
1、单打独斗的时代已经过去，现在企业更需要的是抱团发展。
2、平台，可以让你在最短的时间内获得最大化的资源。
3、无论在资金、资源还是其他各方面，借助平台可以瞬间放大自己的优势。